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海晶企业召开2009年度总结表彰暨2010年工作会

时间:2010-04-19 01:50 来源:伟德国际1946手机版网址
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        3月11日,海晶企业在企业礼堂召开了企业2009年度总结表彰暨2010年工作会议。企业总经理王旭,副总经理张建春、朱宏昌、孙广德、张怀斌、金玉明、党委副书记韩清献以及环节管理人员、职工代表、劳动模范、先进工编辑100余人参加了大会。会议由副总经理张建春主持。

        总经理王旭向大会作了题为《迎难而上,在逆境中经受考验;抢抓机遇,实现产业转型升级》的工作报告。他在报告中全面总结了企业2009年成绩,认真分析了工作中存在的问题和不足,并明确了2010年生产经营目标,安排部署了2010年重点工作。

        王总在安排部署2010年工作时强调:2010年将是海晶企业在后危机时代经受考验的一年,也是实现跨行业发展、奠定发展格局的关键一年。为了认真贯彻集团企业2010年工作会议精神,力争实现2010年生产经营目标,将重点抓好九项工作: 1、集中精力解决卤水问题。2、加强生产组织,精心操作,确保安全生产。3、进一步实施成本再挖潜,压缩费用,向管理要效益。4、发挥技改项目的作用,优化产品结构。5、紧跟市场形势,强化营销管理,提高营销水平,向市场要效益。6、加强认证管理体系的推进与维护工作。7、继续争取政府政策性项目资金。8、认真做好平台企业构架完善和上市的协助工作。9、推进企业学问,打造优秀团队,改进工作作风,构建和谐海晶。

        王总在谈到产业发展思路及目标时指出,目前,企业已确定新的产业方向是农副产品深加工行业,这是一个盈利增长确定性好且大有可为的产业。现在新建项目的前期准备工作已正式启动。首期计划项目是日处理1350吨花生米的花生油项目。该项目的上马,必将为海晶企业迎来再次发展的春天。

        王总要求,各单位要保持清醒的头脑,提高思想认识,增强使命感和责任感,推动生产经营各项工作稳步发展。第一,坚定信心,落实责任,全面完成各项预算指标;第二,进一步加大考核问责力度,不断完善各项激励机制,转变观念,强化责任意识,明确职与责的关系;第三,加强技术管理和现场管理;第四,切实提高实行力;第五,要加强清廉自律,干干净净做事,清清白白做人,踏踏实实工作;第六,加强学习和实践的互相促进,全面提高员工操作技能和应变能力。提高员工应对工艺调整、指标波动和突发情况等复杂局面下的应变能力及适应能力。

        会上,副总经理张建春作了《2009年度经济责任制考核情况通报》,党委副书记韩清献作了《2009年度安全生产责任制考核情况通报》,副总经理朱宏昌宣读了《2009年度评优表彰决定》。

大会表彰了在2009年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。企业领导为4个优秀团队、9个先进班组、8位劳动模范、44位先进工编辑颁发了荣誉证书和奖金。郑建周、祝秋月分别代表劳动模范和优秀团队发言,并与企业领导一起合影留念。


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