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22年坚守的安全阵地——学习白国周安全管理经验有感

时间:2009-11-17 16:08 来源:伟德国际1946手机版网址
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        近日,在企业安全领导小组的组织下,海晶企业旭日分厂各车间班长及以上管理人员一起认真学习了七星企业开拓四队班长白国周的“班组管理法”。白国周同志在生产过程中,严格落实安全生产的各项制度,不断探索班组安全管理的新方法。他先后总结提炼了一套行之有效的班组管理方法,并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去,创造了22年没有出现任何安全事故的奇迹。

        班组是企业安全生产的前沿阵地,抓好班组安全生产建设,对于保证和促进企业安全生产具有十分重要的意义。班组作为生产中最基本的细胞,在生产中起着至关重要的作用。大家的班组长,如果只是能够掌握所属设备的熟练操作和本工段工艺的正确调整是远远不够的。还要一方面完成规定的生产任务,维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题反映到有关部门,使生产组织部门及时调整生产方案,保证生产顺利进行。班组的安全是班组管理的重中之重。

        通过学习白国周的“六个三”管理:三勤、三细、三到位、三不少、三必谈和三提高。大家可以理解到“六个三”虽然只是一种方法,但其内在却潜藏着令人折服的精神光芒,有着鲜明的时代特点和精神追求。要学习白国周,重要的是先要学习其精神,白国周自上班第一天就给自己立下一个誓言:“我这一辈子绝不违章!”22年来不仅自己没有一次违章,同时还非常注重自身的学习和素质的提高,他从一个仅有初中学问的农民工起步,通过自学和实践锻炼,拿到5个特殊工种上岗证,成为常识型、安全型、技能型、创新型的新时期产业工人优秀代表。在工友面前坚持以人为本,亲善求和,以人性化管理和亲情感凝聚工友思想意志,努力形成安全生产的整体合力。把工友当成是自己的亲兄弟一样抱成团,心往一处想,劲往一处使,不仅每月完成了生产任务,而且还结下了深厚的友谊。

        大家更要学习白国周22年始终如一、持之以恒、尽职尽责的精神。利用白国周的“三勤”、“三细”跑现场,“三到位”抓落实,“三不少”查隐患,“三必谈”聚亲情,“三提高”塑团队,持之以恒地学技术、提技能,争当学一行、干一行、爱一行、精一行的优秀员工。把他那种对事业、对安全生产的固执精神延续到大家的工作中去,不再把安全生产当作一句口号或者是一场作秀,我坚信:大家海晶企业的安全生产之花将永不凋零!

 


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